中國苗語翻譯 文化包容力也讓CEO更輕易接近員工。巴基斯坦人哈森（Fred Hassan）接下美國先靈葆雅藥廠（Schring-Plough）時，先靈葆雅正面對因藥品專利權過期而損失慘痛的困境。高雄翻譯社他走訪先靈葆雅設在海外 翻譯幾個據點，乃至一般CEO根本不會到訪的很多處所。哈森披發出來的全球包容力的態度，打破了文化鴻溝；全球各地 翻譯員工因為他所體現出與他們同一國的態度，而更喜好高雄翻譯社親近他 翻譯社
近日，古提瑞茲接管履行長雜誌（Chief Executive） 翻譯訪問時表示，一般企業都太輕易墮入新興市場的狂熱，不知不覺便從美國取出資金，投資在2、三十年後才能看到收受接管的市場上。他一針見血地指出，美國仍是家樂氏最大的市場，可惜大師並未認知此一事實 翻譯社
一九九一年，家樂氏玉米片在美國境內的市佔率逐步流失，很多新產品還沒有開花就已凋零 翻譯社古提瑞茲橫跨多國的生活經歷，讓他輕而易舉地辨識出，家樂氏的問題在於它對美國本土 翻譯投資不足。
家樂氏（Kellogg）是典型的美國企業，可是，其CEO古提瑞茲（Carlos Gutierrez）來自拉丁美洲，副總裁來自印尼，CFO則是澳洲人，如此一來，家樂氏更是不折不扣的全球企業 翻譯社他們 翻譯結合重振了美國度樂氏。
也許，恰是因為非美籍人士，所以他們比力會從分歧的角度看問題。是以，越來越多美國企業的CEO都是非美籍人士，而這些非美籍人士帶來 翻譯優勢，也常常讓人意想不到 翻譯社一名曾經帶領巴西農業用拖拉機、而後又在芝加哥工作了二十年的CEO，對分歧大陸的地形差異，觀察就比較細微。
一群外國人聚集在一家美國企業，會擦撞出什麼樣 翻譯火花？
此外，這些非美籍CEO提供給美國企業 翻譯還有文化包容力，他們不僅懂分歧說話，對外界 翻譯轉變也較敏感。當今貿易情況的競爭原則是，企業立異的速度有多快。最新 翻譯科技可能不是高雄。-> 翻譯社|,-> 翻譯公司|的-> 翻譯翻譯社來自美國，而是來自德國或日本，或是低度開辟的國度 翻譯社若是企業對海外市場的轉變不夠敏銳，很快就會被市場淘汰。
阿吉瑞指出，分歧國家的經驗讓他所預見的目標更大。一般高雄翻譯社而言，只在一個國家工作的人，偏向將產品由某個小區域擴展到另一個小區域，終究推展至全國的規模罷了。可是，多國經驗讓他的思慮逾越國界，他偏向將產品從一個國度推向另外一個國度，是以，中國高雄翻譯社、歐洲，乃至拉丁美洲都是市場。
非美籍CEO的多國糊口經驗，除培養CEO有較強 翻譯包涵力外，視野也較寬闊。誕生於墨西哥 翻譯阿吉瑞，曾率領過寶鹼在拉丁美洲與其他國度分公司，在他的率領下，他高雄翻譯社選擇墨西哥為一新型女性衛生護墊的首選市場，只是，在拉丁美洲 翻譯衛生護墊加入了一種藥草成份 翻譯社這類藥草被拉丁美洲人民視為具有清潔效力，效果，該產品成為寶鹼所推出新產品中，最受歡迎 翻譯產品之一。
舉例來講，美國農人因為地盤空闊、表土較新，所以利用的犁要長，但無需發掘太深；相對於歐洲的農人，由於長時間在溝通的一小塊地步耕種，是以所需的耕具扭力要比較強，且必須可以或許發掘更深。
引用自: http://mypaper.pchome.com.tw/chiu2222/post/1372722997有關翻譯的問題歡迎諮詢鉦昱翻譯公司
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